Gestión del talento:
la ciencia detrás del potencial humano.

No es un proceso administrativo, es la estrategia de negocio que impulsa su crecimiento. Como partners de Saville Assessment en Chile, combinamos consultoría experta con las herramientas psicométricas de mayor validez predictiva del mercado.

4
Grandes Áreas
12
Macrocompetencias
36
Competencias
108
Facetas

Respaldado por la ciencia,
impulsado por Saville.

Utilizamos el modelo de competencias Wave, un marco científico que desglosa el potencial con precisión quirúrgica:

Herramientas de evaluación

Medición de Aptitudes

Herramientas cognitivas

Pruebas online diseñadas para medir con exactitud la capacidad de procesamiento y resolución de problemas. Evaluamos aptitudes críticas como el razonamiento verbal, numérico, espacial, mecánico y el dominio del inglés, permitiendo predecir la agilidad de aprendizaje según las exigencias de cada rol.

Personalidad Ocupacional

Herramientas conductuales

Cuestionarios de personalidad ocupacional de alta validez que miden el potencial de competencias bajo el modelo Wave. Estas herramientas permiten identificar los estilos de trabajo, la motivación y el encaje cultural, entregando datos objetivos para la toma de decisiones estratégicas.

Diferenciadores clave

100% online

Plataforma digital accesible y eficiente para candidatos y evaluadores.

Alta validez

Basada en los estándares psicométricos más rigurosos del mercado.

Benchmark Latam

Comparativas regionales actualizadas para un contexto local preciso.

Varios idiomas

Evaluaciones disponibles en múltiples lenguas para empresas globales.

Cognitivo y conductual

Un enfoque integral que une la capacidad con el comportamiento.

Herramientas para un enfoque integral del talento

Nuestras soluciones se estructuran en tres pilares interconectados, diseñados para optimizar el rendimiento en cada etapa:

01. Talento: Precisión en selección

Reducimos el riesgo de contratación de 1 en 5 a 1 en 50, asegurando que incorpore a las personas adecuadas mediante un enfoque científico. Utilizamos pruebas de aptitud cognitiva y cuestionarios conductuales que eliminan sesgos.

02. Selección de liderazgo de impacto

Identificamos el verdadero potencial de liderazgo para navegar la complejidad. Mitigamos riesgos mediante la identificación estratégica de sucesores y el análisis de factores descarriladores para asegurar decisiones de alta dirección.

03. Desarrollo y equipos efectivos

Construimos una fuerza laboral resiliente. A través de programas de desarrollo de alto impacto y auditorías de desempeño, optimizamos la agilidad organizacional y la retención del talento.

Unificando herramienta y estrategia.

Nuestra consultoría se integra con estas herramientas para ofrecer soluciones a la medida en:

Estrategia Inicial

Requerimientos

Mapeo de competencias clave, análisis de roles y definición del potencial necesario para el éxito organizacional.

Gestión Continua

Potencial

Gestión y desarrollo del talento, identificación de futuros líderes y planificación de carrera basada en datos objetivos.

Impacto y Cultura

Desempeño

Auditoría de estilos de liderazgo y construcción de culturas de alto desempeño para resultados sostenibles.

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